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合肥新员工拓展培训-科大讯飞“AI新动力”培训
合肥新员工拓展培训-科大讯飞“AI新动力”培训

合肥新员工拓展培训——科大讯飞“AI新动力”培训

——专注知行:新员工职业生涯规划

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合肥新员工团建活动课程背景:

  从学生到职员,是个从被支持到自食其力,乃至学会支持他人,成为一个合格有为的社会人,是新时代新生员工的职场主题。这个转变并不容易,担心自己的能力无法企及职业岗位的需要,担心自己的职场关系处理的不合时宜,不知道自己的专长,不清楚自己能做什么,擅长做什么;甚或完全不知道该如何开始自己的职业生涯。这样的茫然心态及困境,需要满怀同理心的引导,并且予以实操性的工具与方法,将这些聪慧迷茫的头脑,引向专注知行的职场生涯中去。

 

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:即将进入、刚刚进入、进入职场三年内的员工

 

合肥新员工拓展训练课程收益:

● 透过MBTI解析个人优势,构建职场优势图表,建立职场信心,建设职场正心态

● 加深职场目标意识,制定可被执行的个人成长计划,逐步提高职场职业素养

● 职场人际关系工作支持表运作,提高职场团队意识和协作能力

● 透过职场时间管理表格运用,建立以时间线、工作项跟进、人事沟通的三维工作习惯自我培养机制

 

安徽新员工入职团建活动.png


课程大纲

第一讲:职场新人专业心态

一、成也心态败也心态

1. 职场新人案例

1)职场跳蚤

2)零起点零开始

2. 趣说职业心态

3. 心态情景剧

1)职场太怪,不是我能力欠债——心态决定生存机率

2)不是不爱,是变化太快——心态决定生存的灵活性

3)性格使然,不是我不愿意干——心态决定职场价值

二、心态准备自己知

1. 职业心态测试

鱼缸会议——当下心态起点与困惑

2. 总结与建议

心态构建图绘制

 

第二讲:职场目标执行的解构与建构

一、职场能力分析图

1. 职场需要怎样的人

2. 一、三、五排列式职场精英个人特性与团队特性解析

3. 职场精英成长表

二、个人职业资源分析图

1. 左脑右脑能力优势双向解析

2. 个人资源蜘蛛图

3. 个人优势运用与劣势补拙规划

三、职场目标建构

1. 团队目标与个人目标的能力建构

2. 职业目标个人规划——一、三、五、七目标定准综合规划

四、团队意识建构

课堂项目协作实践体验

小组总结

 

第三讲:职场执行力提升

一、建立时间管理

1. 个人职场时间管理

1)沟通时效管理

2)任务管理

3)作息管理

2. 职场人际关系规划

1)构建岗位十字关系作业

3. 人际沟通维护规划

1)礼仪规则

2)任务跟进式回应

4. 沟通习惯训练

1)有头有尾

2)认可语式原则

3)分享语式原则

二、战胜自我——独立与适应的成长

案例分享

总结与期望:小组愿望图制作

三、给五年后自己的一封信


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