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高效团队建设


前言:

团队精神是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的强大来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,是团队精神的最高体现。一般情况下,高团队凝聚力带来高团队绩效。

团队精神在外部表现为团队成员对团队的荣誉感及团队的地位。团队的荣誉感主要来源于工作目标,团队因工作目标而产生、为工作目标而存在。引导团队成员个人目标与工作目标的统一,增大团队成员对团队的向心力,使团队走向高效。

【课程收益】

1.认知高效团队的优势和发展阶段,了解群体与团队的差别;

2.明确自我在团队中的角色,正确处理团队冲突,实现自身价值,实现组织目标;

3.感恩生命,激励团队,倡导爱的团队工作氛围,激情工作;

4.增强团队凝聚力,铸造铁血团队,提升团队战斗力,倍增团队的生产力。

【课程形式】情景体验、视频分享、小组讨论、课程讲授、角色模拟

【课程对象】团队全体员工

【课程时间】(1天6小时)



【课程大纲】

第一章 高效团队构成


1. 团队的定义。

2.中国式团队特点。

3.团队的发展阶段及特征:

(1)第一阶段:成立期及其特征

(2)第二阶段:动荡期及其特征

(3)第三阶段:稳定期及其特征

(4)第四阶段:高产期及其特征

(5)第五阶段:调整期及其特征

4.高效团队案例。



第二章 个体正能量

1.团队成员的角色定位:

贝尔宾团队角色理论

2. 态度与能力矩阵。

3.成就正能量员工的四大关键点:

根源——“心态”正能量

根基——“责任”正能量

根本——“结果”正能量

驱动——“感恩”正能量



第三章 团队正能量

1.什么是归属感?

2.提升归属感的渠道:

(1)倾听他人的心声

(2) 积极向上的团队氛围

(3)融洽的工作关系

(4)必要的支持和帮助

3. 团队凝聚力提升:

(1)什么是团队凝聚力?

(2)如何融入团队:低、忍、和

(3)如何得到团队的认可

(4)团队和谐五要素

4. 团队合作的三大基础



第四章 团队建设四要素

1.目标管理:

(1)什么是目标?

(2)目标管理的SMART 原则

(3)目标管理工具九宫格

2.制定计划:

(1)什么是计划?

(2)制定计划的PDCA循环

(3)计划管理工具5w2h

3.高效执行:

(1)什么是执行力?

(2)个人执行力与团队执行力

(3)执行力的八字方针

(4)执行的二十四字宝典

4.高效沟通:

(1)沟通的定义

(2)沟通漏斗

(3)语言沟通与非语言沟通

(4)口头沟通三要素

(5)非语言沟通六大技巧

(6)有效倾听

(7)发问的三种方式


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